Ethique et Déontologie
“Le coaching, c’est donner à l’autre la confiance pour réaliser ce qu’il ne croyait pas possible.”
John Wooden
Relation avec moi même
Formation professionnelle initiale et permanente
J’ai reçu une formation professionnelle initiale théorique et pratique de haut niveau apte à créer une compétence d’exercice du métier de coach. Je m’engage à suivre une formation continue afin d’élargir mes connaissances et de prendre soin de mon développement professionnel.
Processus de travail sur moi
J’atteste d’une démarche de travail continue et approfondie sur moi-même, ce travail étant distinct de ma formation.
Supervision
Je m’engage à recourir régulièrement à un superviseur. Cette démarche me permet de prendre du recul par rapport à ma pratique, de me maintenir dans une dynamique de croissance, et de professionnalisation au service du (des) coaché(s).
Confidentialité
Je suis tenue par le secret professionnel. Je garantit l’anonymat des personnes qui me consultent et ne communique aucune information à un tiers sur une personne, sans son accord exprès. Toute information sur un client est traitée de façon strictement confidentielle sous réserve du respect des lois en vigueur dans le pays concerné.
Respect de moi-même
J’observe une attitude de réserve, de respect, et de bienveillance à l’égard de moi-même. Je suis en droit de refuser une mission si elle ne me semble pas conforme à mon éthique, ou à mes compétences. J’oriente alors le client vers d’autres professionnels.
Relation avec mon coaché
Confidentialité
Je garanti au coaché la stricte confidentialité des échanges tenus pendant les séances. Il existe cependant des situations graves dans lesquelles je peut être amené à sortir du cadre de la confidentialité, notamment si le client représente un danger pour lui-même ou pour les autres, ou s’il enfreint les lois du pays concerné.
Cadre de la relation
Je m’engage vis-à-vis du coaché, à établir un contrat clair et négocié.
Développement de l’autonomie
Je m’’attache à aider le coaché à développer sa capacité à trouver lui-même les solutions qui lui conviennent à ne pas lui apporter des réponses, ni décider ou agir à sa place. Je serai attentive, au fil de la mission, à favoriser l’autonomie du coaché afin qu’il puisse continuer seul son chemin dès lors que mon accompagnement sera terminé.
Respect de la personne
Je m’engage à observer une attitude de réserve, de respect et de bienveillance à l’égard de mon client. Je serai vigilente à ne pas laisser se développer une relation de transfert ou de contre transfert préjudiciable à la qualité de ma mission.
Obligation de moyens
Je m’engage à utiliser toutes mes compétences pour permettre le développement professionnel et personnel du coaché, dans le cadre de sa demande, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. Le coaché reste néanmoins seul responsable de ses décisions.
Relation entre le coach et l’organisation
Le terme « organisation » recouvre l’entreprise cliente à laquelle appartient le coaché, et/ou le donneur d’ordre dans cette entreprise et/ou, s’il y a lieu, le supérieur hiérarchique du coaché.
Attitude générale vis-à-vis de l’organisation
Je cherche à comprendre le métier, les valeurs et les usages de l’organisation qui me commande la mission de coaching, afin d’accompagner le coaché en toute connaissance de cause. Je ne divulgue jamais les informations auxquelles j’ai accès au cours de la mission auprès de quiconque.
indépendance vis-à-vis de la hiérarchie et de l’organisation
J’agis dans le cadre du contrat commercial et en respectant les objectifs assignés à la mission de coaching que je mène. J’accompagne le coaché en toute indépendance vis-à-vis de la hiérarchie et de l’organisation en général.
Confidentialité vis-à-vis de l’entourage du coaché
Je ne transmet aucune information sur le contenu des séances de coaching à l’organisation, sauf accord exprès du coaché.
Si je suis amenée à faire un feed-back sur le déroulement de la mission de coaching à l’organisation, j’en informe le coaché et m’en tient à dire comment se passe le processus.
Relation avec la profession
Supervision établie
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Le coach est tenu de disposer d’un lieu de supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.
Appartenance aux associations professionnelles
Seuls les membres de l’Association s’acquittant annuellement de leur cotisation peuvent se prévaloir de leur appartenance à l’association. Ils ont le droit d’utiliser l’appellation déposée ci- dessous dans toute communication professionnelle les concernant: Membre adhérent de l’Association Empreintes.
Ils peuvent rappeler, dans toute communication professionnelle les concernant qu’ils sont tenus au respect de la charte de déontologie de l’Association.
Recours
Toute organisation ou personne peut faire un recours auprès de l’Association en cas de manquement aux règles professionnelles élémentaires inscrites dans ce code ou de conflit avec un coach de l’Association.
Mon devoir vis-à-vis de mes confrères
Le coach se tient dans une attitude de réserve vis-à-vis de ses confrères, qu’ils soient ou pas membres de la même Association.
Relation avec le reste de la profession
Attitude de réserve vis-à-vis des tiers
Le coach observe une attitude de réserve vis-à-vis des tiers, du public, pour éviter, par exemple, tout risque de reconnaissance de ses clients par autrui, ou encore utiliser ses clients à des fins médiatiques. Il peut toutefois être dérogé à cette règle dans le cadre de programmes pédagogiques, par exemple, sous réserve de l’accord exprès du ou des coachés et, le cas échéant, de l’organisation donneuse d’ordre.
Respect des lois
Le coach s’engage à respecter les règles de droit commun du pays dans lequel il exerce sa profession.
Vous souhaitez que l’on fasse un bout de chemin ensemble ?
Pour cela n’hésitez pas à me contacter en remplissant le formulaire ci-dessous, ou en prenant directement votre téléphone. Cela ne vous engage à rien, et je serai ravie d’échanger avec vous.
All4Dev
“Le coaching, c’est donner à l’autre la confiance pour réaliser ce qu’il ne croyait pas possible.”
– John Wooden –
contact@all4dev.fr
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